Tak jak obiecałam nadal kontynuuje temat planowania. Planowanie strategiczne jest to długofalowe i długotrwałe planowanie, dzięki któremu możemy określić najważniejsze cel i główne działania przedsiębiorstwa. Planowanie takie wiąże się bezpośrednio z pewnymi narzędziami, które należy wprowadzić do swojego systemu zarządzania. Są to systemy nagradzania i system wynagradzania który bezpośrednio dotyczy gaż wypłat, przez co wpływa na efektywność pracy pracowników, oraz raporty płacowe pozwalające określić efekty finansowe, które uzyskamy po zrealizowaniu zadań. Planowanie strategiczne dotyczy rozwiązywania, najważniejszych i najtrudniejszych problemów jakie przedsiębiorstwo posiada, najwyższego szczebla zarządzania, stanowi podstawę planowania operatywnego i faktycznego. Niestety wszystkie te działania mają sens po dosyć długim czasie. Wynika z tego, że planowanie strategiczne jest długotrwałe i aby osiągnąć wyznaczony cel i móc określić jakiekolwiek kierunki działania minie sporo czasu.